现在很多人听到数据和技术两个词,比较容易想到的就是无人零售,但是一些纯技术的团队反而是不适合做无人这个业态,因为无人零售的核心还是零售。像办公室就是一个很好的场景,无人货架确实也是有需求,但是成本和回报不能对称,就没有办法持续发展了。
 

 
     下面说一下资本为什么要放弃无人货架:一是因为流量小,资本觉得打造一个零售界面来满足办公室这种场景没办法获得很好的收益。第二就是利润不高,像一般的便利店的毛利在百分之三十左右,而货架智能售卖饮料零食这种类型的商品,所以利润也是和便利店的差不多,并且再减掉仓配的百分之十左右的成本,获得的利润实在是太低了。
 
   
 
    那么办公室这个场景还是交给传统的便利店来做比较合适,利用便利店本来就有的配送供应链,和纯属是无人货架的模式拥有更加大的优势。虽然这种场景的价值是存在的,但是要把成本的就够弄清楚了。从现在的情况看来,办公室场景的需求是存在的,但是这个需求量不能支撑起一个产品结构目前来看,并且因为货损率的问题,办公室无人货架难以火爆起来。
 

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